НОВОСТИ

23.09.2017

Работа в группе кипит. Проводим мозговой штурм, расставляем акценты, вырабатываем план действий:

  • зафиксировали темы, которые подлежат обсуждению;
  • актуализировали проблематику темы;
  • определили цели;
  • распределили роли среди участников тренинга;
  • определили модель работы.

Во время тренинга максимально приближены условия к реальным. Это позволяет сформировать навыки, которые так необходимы в обыденной жизни и бизнесе.

Участниками приобретён чёткий алгоритм ведения переговоров на различных этапах. Результат достигается благодаря акцентированию внимания на том, как доносить необходимую информацию и получению обратной связи от участников группы.

ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ

15

Октябрь

Интересно работать с молодыми ребятами. Они не боятся замахиваться на самые смелые проекты. Ставят перед собой амбициозные планы и смело замахиваются...

13

Октябрь

Одной из задач переговорщика является перевод эмоциональных переговоров в рациональное русло. Многие жесткие переговорщики, использующие...

10

Октябрь

Откуда берутся новые возможности? Почему у кого-то они есть, а мимо других они проплывают. Почему для одних переговоры - это манипуляции, а для...